企業(yè)管理者在經營過程中，往往會遇到如何解碼公司戰(zhàn)略并將其轉化為部門的年度經營目標，如何將目標拆解為部門和員工的關鍵任務和行動計劃，如何發(fā)現任務執(zhí)行的瓶頸并制定相應解決方案等困惑和痛點。
11月15日，“中山商會大學堂一企業(yè)家賦能計劃”系列培訓班舉辦第33場《年度經營目標與策略規(guī)劃的設定》課程，邀請組織績效與人才發(fā)展顧問王寶海老師前來授課，提升企業(yè)管理人員的業(yè)務經營力和團隊協(xié)同力。板芙鎮(zhèn)工商聯（商會）組織會員企業(yè)代表參加學習。
課堂上，王老師結合多年的企業(yè)管理經驗，通過場景化、任務化、共創(chuàng)化的現場訓練，帶領學員們探討年度經營目標的制定、拆解與量化方法，掌握使用目標實現策略與計劃制定的工具。
本期《年度經營目標與策略規(guī)劃的設定》課程吸引了約150名企業(yè)管理者參與。在為期一天的課程里，學員們在多個案例實操中學會了識別客戶需求，發(fā)掘任務執(zhí)行的瓶頸和關鍵影響要素，制定應對策略和解決方案并運用到企業(yè)與部門新一年的經營規(guī)劃中。
“中山商會大學堂一企業(yè)家賦能計劃”系列培訓班根據企業(yè)的需求，從生產管理、銷售管理、人才管理、團隊發(fā)展、財務管理等五方面設置課程，配備以專業(yè)性、系統(tǒng)性和實操性為宗旨的實戰(zhàn)型老師，滿足企業(yè)高、中、低不同層次員工的培訓需求。
培訓旨在共享培訓資源，節(jié)約企業(yè)外出培訓的費用，加強對我市民營企業(yè)家的教育培訓，助力企業(yè)人力資源素質提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐，進一步提升民營企業(yè)家綜合能力，推動我市經濟高質量發(fā)展。